岁序更替，华章日新。2026年1月27日，新绿新集团“乘势强中心 破局谋畅行”2026年度工作大会隆重举行。作为集团科技板块的核心力量，智慧畅行公司新一届领导班子及全体员工参会，与集团领导及兄弟单位同仁齐聚一堂，回首破局攻坚之年，共绘高质量发展新篇。
谋篇布局，立柱架梁
大会在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。集团常务副总经理李湘黔主持会议。会议首项议程宣读集团机构、旗下各单位架构设置及人员聘任文件，正式确立智慧畅行公司新一届经营班子及组织架构，标志着智慧畅行在集团“强中心”战略指引下，完成了管理层级的全面升级，为公司2026年破局突围奠定了坚实的组织基础。
（集团总经理刘岳璐宣读机构设置及人员聘任文件）
述职亮卷，擘画蓝图
年度工作述职环节，智慧畅行团队以实绩为凭，全面展现 2025 年聚焦主业、刮骨疗毒的变革实效。
公司董事长兼总经理刘海波作公司整体经营述职。2025年，智慧畅行聚焦主业、刮骨疗毒，一举扭转业务“散乱弱”困局，经营回归健康发展轨道。2026年公司将秉持“聚焦利润、聚焦回款、稳固主业、精进产品”十六字方针，深耕城乡公交，主攻县域市场，为企业经营发展明确攻坚方向。
（公司董事长兼总经理刘海波述职）
公司总工程师兼研发总监彭琪作研发中心工作述职。2025 年，研发中心厚基筑台、精研笃行，推动智慧公交、充电管理等核心产品迭代升级，智慧交通系列产品持续打磨完善，为多个城乡一体化、智慧公交及智慧交通项目落地提供坚实技术支撑。2026 年，研发中心将持续精研优化核心产品体系，探索公交大模型前沿技术，以硬核技术创新构筑企业核心竞争壁垒。
（公司总工程师兼研发中心总监彭琪述职）
市场营销中心副总监廉相如作市场营销工作述职。2025 年，公司市场团队攻坚克难，在城乡客运一体化、票务稽查等新兴赛道实现突破性进展，市场纵深穿透能力持续提升。2026 年，营销中心将聚焦县域公交市场重点攻坚，持续深挖产品客户价值，全方位提升客户服务满意度。
（市场营销中心副总监廉相如述职）
立状明志，誓启新程
述职环节之后，大会举行2026年度绩效目标签订仪式。智慧畅行新一届领导班子与集团郑重签署责任书，以纸为诺，以字为证，正式吹响新年度攻坚冲锋号。
（公司领导班子与集团签署2026年度责任书）
确立核心，把舵定向
明确年度目标后，集团常务副总经理李湘黔发表重要讲话，他围绕“乘势强中心 破局谋畅行”主题，系统阐释“四个中心”战略纲领：坚持领导中心，以集团领导为核心，凝聚攻坚合力；强化人员中心，精准配置人才，锻造强兵劲旅；夯实业务中心，深耕城乡公交，探索AI融合，盘活沉淀资源；强化管理中心，严控交付周期，守牢现金流底线。
（集团常务副总经理李湘黔发表重要讲话）
会议尾声，集团领导刘岳龙发表重要讲话。他对智慧畅行 2025 年以刮骨疗毒之勇深化变革、以聚焦主业之力攻坚破局的成效予以充分肯定。他强调，2026 年是集团高质量发展的关键分水岭，机遇与挑战交织。智慧畅行当前需答好产品迭代、资源盘活、交付提效、欠款清收等发展“必答题”，要善乘国家政策东风，始终保持战略定力，紧扣核心业务发展，聚焦人才梯队建设、产品迭代优化、项目周期管控等核心工作，精准施策、靶向发力，推动公司实现涅槃焕新、高质量发展。
（集团领导刘岳龙发表重要讲话）
结语
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年，智慧畅行以刮骨疗毒的勇气实现经营质效显著改善。2026年，智慧畅行将锚定“市场为龙头，产品服务为根基”的经营理念，秉持“聚焦利润、聚焦回款、稳固主业、精进产品”十六字方针，乘势而上，破局前行，以实干实绩书写高质量发展新篇章。
