11月2日，智慧畅行于长沙盘圣书院开展2024年年底冲刺动员暨团建活动，旨在激发团队士气，为年底冲刺目标加油鼓劲，并进一步促进团队凝聚力和协作能力。活动当天，特邀嘉宾众旺集团董事长刘岳龙及夫人，新绿新集团领导班子全体成员及公司全体员工参与了本次活动。

在年底冲刺动员会上，总经理赵聪云发表了以“锚定目标 向新而行”为主题的深刻动员致辞。“破局之道：遵道而行”，赵聪云总经理从遵循政策之道、市场之道、技术之道，分析在大背景、大趋势之下智慧畅行的发展战略，“围绕公交主业”是趋势之举、必行之举。如何遵道而行，高质发展？他从完成团队调整、明确产品体系、提升产品品质、明确市场打法四个维度进行深入剖析，不仅为全体员工指明了前进的方向，更在每个人心中种下了信念的火种，为年底冲刺的胜利构筑了坚不可摧的思想堡垒。

随后，董事长李元奇发表了鼓舞人心的重要讲话，他号召全体员工在未来的两个月里，充分进行自我驱动，以全新的面貌和状态围绕年终目标展开全力冲刺。为确保目标的顺利实现，他着重阐述了下一阶段工作的七大核心要点：一是全体成员需从内心深处焕发动力，形成真正的紧迫感与危机感，面对各自的职责，要以高度的责任心和使命感去执行，从而形成强大的团队战斗力；二是要高度重视工作的时效性，稳扎稳打、步步为营，确保每一项任务有条不紊地向前推进；三是确保工作信息的及时反馈、及时分析，一旦发现问题，需迅速制定应对策略并采取行动，确保工作的高效运行；四是需明确制定工作任务的时间表，实行倒计时管理，清晰界定每位员工的责任与具体职能，全力以赴确保年度冲刺前的每一项工作都能高质量完成，并建立起工作进展的即时报告机制；五是面对即将到来的冬季挑战，要有不畏艰难、勇于担当的精神，提前做好各项工作的准备与规划；六是坚决杜绝信息隐瞒不报、困难不讲、问题不解决的消极现象；七是推进信息共享的常态化，确保团队内部信息流通顺畅，增强协同作战的能力。

在团建活动的精彩纷呈中，趣味盎然的知识抢答环节与激情四溢的分组拔河比赛相继上演，让紧张工作之余的畅行人得以身心放松，在轻松愉快的氛围中增进彼此间的友谊与默契。随后，围炉煮茶、畅享K歌、徒步观光等，更是将活动的温馨氛围推向高潮。茶香袅袅中，大家围坐一堂，分享着工作与生活的点滴，歌声与笑声交织成一幅幅动人的画面。通过此次团建活动全体人员在欢声笑语中加深了彼此的了解和信任，为接下来的年底冲刺奠定了良好的基础。

自我驱动，全力冲刺。此次活动的成功举办，不仅激发了公司全体员工的斗志和热情，更增强了团队的凝聚力和向心力。相信在全体员工的共同努力下，智慧畅行一定能够圆满达成2024年的年度目标任务，实现公司发展迈上新台阶。